在上海醫(yī)藥集團(tuán)統(tǒng)一部署下，近年來(lái)，上藥常藥高度重視精益工作，緊緊圍繞質(zhì)量控制，把實(shí)施全面精益管理、實(shí)現(xiàn)降本增效作為關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重點(diǎn)工作來(lái)抓。目前，公司多個(gè)精益項(xiàng)目落地顯效，精益文化已經(jīng)在上藥常藥牢牢生根、開(kāi)花結(jié)果。

公司高管在上藥大學(xué)全面精益研修班

（工業(yè)制造第一期）      

上藥常藥下轄常藥廠本部、南通常佑、武新制藥、艾克制藥以及蒙欣藥業(yè)5個(gè)藥品生產(chǎn)基地，橫跨江蘇常州、江蘇南通、內(nèi)蒙赤峰三地。

公司總經(jīng)理趙聿秋要求各生產(chǎn)基地結(jié)合實(shí)際情況，精益管理工作要“摸清家底”，做到“亮實(shí)底，干實(shí)事，求實(shí)效，獎(jiǎng)實(shí)績(jī)”：亮實(shí)底，即面對(duì)情況不回避，面對(duì)困難不繞路；干實(shí)事，即準(zhǔn)確辨識(shí)每項(xiàng)工作，要注重工作的輕重緩急，不做表面文章；求實(shí)效，即全面提高工作效率，硬性收益與軟性收益都要抓；獎(jiǎng)實(shí)績(jī)，即用制度、規(guī)范來(lái)“度量”，監(jiān)督獎(jiǎng)懲“不走樣”。

圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略“制劑國(guó)際化”，常州制藥廠去年啟動(dòng)了黑帶項(xiàng)目《優(yōu)化出口制劑生產(chǎn)流程，縮短交付周期》，力爭(zhēng)通過(guò)精益項(xiàng)目契機(jī)打造一條瑞舒伐他汀鈣片產(chǎn)品的優(yōu)秀生產(chǎn)線，成為今后ANDA產(chǎn)品制造的標(biāo)桿；南通常佑藥業(yè)是化學(xué)合成原料藥生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)安全壓力大，環(huán)保危廢產(chǎn)出多，該企業(yè)圍繞安全、環(huán)保這兩條“紅線”，實(shí)施了《提高乙醚的回收率》和《降低污泥處置費(fèi)用》兩個(gè)精益項(xiàng)目，解決企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的最難點(diǎn)問(wèn)題。

常藥廠RS片（ANDA產(chǎn)品）包裝線調(diào)試

常藥廠精益生產(chǎn)會(huì)議

赤峰企業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、技術(shù)力量不足，蒙欣藥業(yè)充分利用內(nèi)部資源，克服萬(wàn)難，從零開(kāi)始，設(shè)立《提高磷霉素鈣片收率》項(xiàng)目，圍繞企業(yè)重點(diǎn)品種打造蒙欣藥業(yè)的標(biāo)桿生產(chǎn)線。

赤峰艾克、蒙欣精益六西格瑪管理培訓(xùn)

上藥常藥作為牽頭人，在貫徹推行精益文化、推動(dòng)精益項(xiàng)目落地方面為下屬各企業(yè)提供必要幫助：首先是搭建架構(gòu)，督促各企業(yè)落實(shí)精益工作責(zé)任人；其次是組織培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)多、人員分散等實(shí)際情況，開(kāi)展遠(yuǎn)程直播、錄播、線上答疑等多種學(xué)習(xí)形式；同時(shí)協(xié)調(diào)資源，針對(duì)內(nèi)部企業(yè)精益管理水平差距大的現(xiàn)狀，組織常州骨干力量遠(yuǎn)赴赤峰做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

2019年，上藥常藥共有125名員工通過(guò)了上海醫(yī)藥的綠帶考試，2名員工通過(guò)黑帶考試；全年有6個(gè)項(xiàng)目通過(guò)上海醫(yī)藥評(píng)審；在中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)主辦的全國(guó)六西格瑪項(xiàng)目研修活動(dòng)中取得一項(xiàng)一等獎(jiǎng)（示范級(jí)成果）、兩項(xiàng)二等獎(jiǎng)（專業(yè)級(jí)成果）。

2020年疫情期間，公司“精益推進(jìn)”另辟蹊徑，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)授課形式，對(duì)常州、南通、赤峰三地的300人進(jìn)行培訓(xùn)，目前學(xué)習(xí)人次已經(jīng)超過(guò)1500人次。